吹牛逼的背后,隐藏着忽悠和欺诈
(网络图片,感谢摄影者)
大约是2003年,我们e2e的原总裁Mark Lam做了世界上最知名的一家MES供应商中国区的头头儿,因此,我们对MES也有了初步的一点点了解。那时候叫好不叫座的MES俨然就像一块鸡肋,被夹在制造业底层控制系统(PLC)和ERP之间,上下都难以集成,很难找到真正有价值并施展才华的空间。 |
这是一个吹牛的时代,比如有人把MES说成是智能制造;比如有人把智能制造说成是制造业的最高境界,这要看是用在什么制造模式上,还要看智能化和自动化在成本和效率上的较量,以我不成熟的观点,在高度流程化(例如电力、化工等)行业,是没有必要做MES的,智能化在成本和效率上未必比自动化更有价值,但不排除自动化的某些节点弄一点智能化进去,企业是用来创造价值、用来挣钱的经济组织,一切经济活动和为实现经济目标而展开的技术革新和管理创新,都应该奔着经济目标而去。
就像我前段时间提到的日本阿米巴,阿米巴这东西适用于什么样的经济环境、适用于什么样的企业发展阶段和企业人文环境、到底能解决什么问题?是玩阿米巴之前,必须要搞清楚的,感兴趣的朋友可以阅读《阿米巴之场景啊场景,条件啊条件》。 |
如果费劲吧唧的搞了一堆智能化,其结果还没有过去的自动化更好使、成本更低、效率更高,那你是玩呢?还是玩呢?还是玩呢?
任何技术和理论都不是万能的、都不是普世的。任何技术和理论用于实际工作时,都必须要问几个为什么?例如,适合于什么环境?在所适合的环境和领域,有什么前提条件、有什么边界约束?到底能解决什么问题?技术稳定性?经济效益又是怎么样的?等等。 |
还有人说区块链可以解决信任问题,但搞区块链的人似乎从来都没认真的讲过: 信任分几个层次?区块链能解决、以及如何解决哪个层次的信任问题?当然,作为用户,在决定是否要上区块链之前,考虑的问题还有更多,例如,在用区块链解决特定问题时,除了区块链,是否还有其他的技术手段可以被选择?这些技术手段与区块链相比,其技术稳定性、其可靠性、其易用性、其投资回报率到底是怎样的?就像我们买一台电视机,总要有个货比三家吧。
电网公司在电力项目规划设计时,也在采取技术方案的“货比三家”,这就是正在推广的SEC必选方案,在设备采购方面,电网公司也将探索基于LCC的“货比三家”,这都是做事情最基本的方法论。希望搞IT的企业和企业用户,也要理理自己稀里糊涂的脑壳,认真的、虔诚的向电网公司学习一下,凡事都要有个比较、有个货比三家。企业的效益挖潜、提质增效,就是这么一点一滴的挤出来、都是这么辛辛苦苦的玩出来的。 |
还有人搞什么量子通信,花了老百姓无数的纳税钱,结果还是我们上学时就学过的激光(单色光)和激光通讯,只是解决了激光通信远距离对准的问题,带宽窄的要死,搞这种劳民伤财的玩意儿有啥鸟用,是想搞密码传递吗?实践将证明这就是个超级笑话儿。
30年前,不懂密码学的我就用C语言尝试过在一个文本中采取过两次加密的方法,密码就藏在文本中,要通过全文本一次计算获得密钥;然后再通过另一次不同的计算对本文件进行解密。计算的方法可以很多、也可以设计的非常奇怪,记得周总理对保密战线上的同志们说过一句话,大意是:加密的最高境界是一次一密。
40年前的那次高考结束后,我看了一本书《苏联克格勃》,书中介绍了苏联特工,不用常规的无线电发报方法,而利用微波在西欧国家进行情报传递,这种微波通信被前苏联特工用来在楼宇间定向传送情报,其随机性之无法预测、其速度之快,其情报传送时间之短暂、其安全性之高,甚至都不需要做加密,直接传送明文,就令西方的情报机构抓耳挠腮、手足无措的搞不清是怎么回事了。
翡翠赌石,降低风险的最简单方法是什么?把成本管理说的更俗一些
人类能阻止气温上升吗?实现碳中和最经济、最有意义、效果最好的方法,各是什么?